ID 494
برامج ودورات التنسيق والتواصل والاتصال الإداري
دورة: تطبيق أسلوب التحليل الثلاثي في مراقبة المخزن

شرم الشيخ
Hotel Name
Hotel Meeting Room
24 مايو 2026 : 04 يونيو 2026
50 ساعة
4750 USD
ID 494
برامج ودورات التنسيق والتواصل والاتصال الإداري
دورة: تطبيق أسلوب التحليل الثلاثي في مراقبة المخزن
شرم الشيخ
Hotel Name
Hotel Meeting Room
24 مايو 2026 : 04 يونيو 2026
50 ساعة
4750 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
يمثل أسلوب التحليل الثلاثي (ABC Analysis) أحد أكثر الأدوات فعالية في إدارة المخزون ومراقبته، حيث يساهم في تصنيف المواد بناءً على أهميتها النسبية من حيث القيمة أو الاستخدام. يساعد هذا الأسلوب في توجيه الاهتمام الإداري والرقابي نحو الأصناف التي تؤثر بشكل كبير على تكلفة المخزون وفعالية التشغيل، مما يؤدي إلى تحسين القرارات المتعلقة بالشراء والتخزين والصرف. يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشاركين بمفهوم التحليل الثلاثي وتطبيقاته العملية في الرقابة على المخازن بكفاءة واحترافية.
أهداف البرنامج التدريبي
تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية أسلوب التحليل الثلاثي (ABC).
إكسابهم مهارات تصنيف الأصناف المخزنية بناءً على أهميتها النسبية.
تمكينهم من اتخاذ قرارات رقابية أكثر فاعلية وفق هذا الأسلوب.
تعزيز القدرة على تقليل التكاليف وتحسين إدارة المخزون.
دمج التحليل الثلاثي ضمن نظم إدارة المخازن الحديثة.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مدخل إلى تحليل وتصنيف المخزون
مفهوم الرقابة على المخزون وأهدافها
مشكلات الرقابة التقليدية ودور التصنيف في الحل
مقدمة عن أسلوب ABC: المفهوم والمبررات
مبادئ التحليل الثلاثي (ABC Analysis)
أسس تصنيف المواد إلى فئات A وB وC
النسب المئوية النموذجية لكل فئة
الفرق في أساليب التعامل والرقابة لكل فئة
معايير التصنيف: القيمة السنوية، معدل الدوران، الأهمية التشغيلية
خطوات تطبيق التحليل الثلاثي في البيئة المخزنية
جمع البيانات وتحليل الاستهلاك السنوي
حساب القيمة السنوية لكل صنف (الكمية × السعر)
ترتيب الأصناف حسب القيمة وترميزها
تصنيف الأصناف إلى الفئات A وB وC باستخدام المنحنى التراكمي
الاستخدام العملي لنتائج التصنيف
توجيه الرقابة الصارمة لفئة A وتبسيطها لفئة C
تحديد سياسات الطلب والحدود لكل فئة
تخصيص الموارد والجهود حسب الفئة
تأثير التحليل على القرارات الشرائية والتخزينية
تكامل التحليل الثلاثي مع نظم الرقابة الحديثة
دمج أسلوب ABC مع أنظمة ERP وWMS
استخدام أدوات Excel والبرمجيات المتخصصة في التحليل
العلاقة بين تحليل ABC وطرق الجرد الدوري
ربط ABC بأساليب أخرى مثل XYZ وVED للتكامل
دراسات حالة وتطبيقات عملية
دراسة حالة لتطبيق التحليل الثلاثي في مؤسسة صناعية
ورشة عمل لتطبيق التحليل على بيانات فعلية (أو افتراضية)
تحليل الأخطاء الشائعة في تطبيق التحليل الثلاثي
تصميم خطة رقابية مبنية على نتائج التصنيف
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
مراجعة شاملة لمفاهيم التحليل وتطبيقاته
مناقشة خطط المشاركين لتطبيق الأسلوب في بيئة عملهم
تقييم البرنامج التدريبي وطرح التوصيات المستقبلية
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة