ID 495
برامج ودورات التطوير الاداري والوظيفي
دورة: أفضل الممارسات فى تخطيط سلسلة الإمدادات وجدولة الموردين وإجراء المطالبات

دبي
Hotel Name
Hotel Meeting Room
01 مارس 2026 : 05 مارس 2026
25 ساعة
2950 USD
ID 495
برامج ودورات التطوير الاداري والوظيفي
دورة: أفضل الممارسات فى تخطيط سلسلة الإمدادات وجدولة الموردين وإجراء المطالبات
دبي
Hotel Name
Hotel Meeting Room
01 مارس 2026 : 05 مارس 2026
25 ساعة
2950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
تُعد سلسلة الإمدادات العمود الفقري لأي منظمة تسعى لتحقيق الكفاءة التشغيلية والتميز في خدمة العملاء. يتطلب تخطيط سلسلة الإمدادات إدارة متكاملة تتضمن جدولة الموردين بشكل دقيق لضمان توافر المواد في الوقت المناسب، وكذلك التعامل الاحترافي مع المطالبات التي قد تنشأ بسبب تأخير التوريد أو عدم مطابقة المواصفات. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بأفضل الممارسات الحديثة التي تعزز من كفاءة التخطيط والإدارة والتعامل مع الموردين بشكل فعّال.
أهداف البرنامج التدريبي
فهم مفاهيم وأهمية تخطيط سلسلة الإمدادات في المؤسسات.
اكتساب مهارات جدولة الموردين بناءً على احتياجات العمل.
تطوير قدرات التعامل مع المطالبات وضمان حقوق المؤسسة.
تعزيز التنسيق والتواصل الفعّال مع الموردين لتحقيق شراكة استراتيجية.
استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لدعم عمليات التخطيط والجدولة.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم تخطيط سلسلة الإمدادات
تعريف وأهمية سلسلة الإمدادات
مكونات سلسلة الإمدادات والتدفقات اللوجستية
دور التخطيط في تحقيق الكفاءة وتقليل التكلفة
التحديات الشائعة في تخطيط سلسلة الإمدادات
جدولة الموردين
مبادئ وأساليب جدولة الموردين (Vendor Scheduling)
تحديد احتياجات المواد بناءً على الطلب الفعلي والتنبؤات
تنسيق الجداول الزمنية للتوريد وتفادي التأخير
إعداد جداول تسليم دقيقة ومتابعتها
استخدام نظم ERP لدعم جدولة الموردين
إدارة المطالبات مع الموردين
أسباب المطالبات وأنواعها (تأخير، تلف، نقص، عدم مطابقة)
إجراءات تقديم المطالبات بشكل رسمي وفعّال
توثيق المطالبات وأثره في حماية حقوق المؤسسة
التفاوض مع الموردين لحل النزاعات
دور العقود والاتفاقيات في تسهيل إجراءات المطالبات
أفضل الممارسات لتحقيق الشراكة الفعّالة مع الموردين
بناء علاقات استراتيجية مع الموردين الرئيسيين
الشفافية والتواصل المستمر في عملية التوريد
تطبيق معايير تقييم أداء الموردين وتحسينه
التعاون في تحسين جودة المنتجات وخفض التكلفة
استخدام التكنولوجيا لتعزيز التكامل والمرونة
دراسات حالة وتطبيقات عملية
تحليل حالة لمؤسسة نجحت في تحسين جدولة الموردين
ورشة عمل لتقديم ومتابعة مطالبات الموردين
مناقشة تجارب المشاركين وتبادل الخبرات
تصميم خطة عمل لتحسين تخطيط سلسلة الإمدادات في مؤسساتهم
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
تلخيص النقاط الرئيسية وأهم الممارسات المكتسبة
عرض خطط المشاركين لتطبيق المفاهيم في بيئة العمل
تقييم البرنامج التدريبي وتوصيات التطوير المستقبلي
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة