ID 518
برامج ودورات السكرتارية وإدارة المكاتب
دورة: تحسين الأداء الوظيفي للصيانة التوقفية باستخدام المنهج القيمي

ستوكهولم
Hotel Name
Hotel Meeting Room
11 أغسطس 2025 : 15 أغسطس 2025
25 ساعة
4950 USD
ID 518
برامج ودورات السكرتارية وإدارة المكاتب
دورة: تحسين الأداء الوظيفي للصيانة التوقفية باستخدام المنهج القيمي
ستوكهولم
Hotel Name
Hotel Meeting Room
11 أغسطس 2025 : 15 أغسطس 2025
25 ساعة
4950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي:
تُعد الصيانة التوقفية من أهم الأنشطة التي تؤثر على كفاءة الأداء التشغيلي، إذ تمثل فترات توقف المعدات تحديًا كبيرًا أمام الإنتاج والاستمرارية. ومن هنا تنبع الحاجة إلى تطوير استراتيجيات فاعلة لتحسين الأداء الوظيفي للصيانة التوقفية، ليس فقط من خلال تقنيات الإصلاح، بل عبر تبني مناهج تحليلية مثل المنهج القيمي. يركّز هذا المنهج على تحقيق أعلى قيمة ممكنة من الأنشطة والخطوات المرتبطة بالصيانة، مع تقليل التكاليف والهدر غير الضروري. يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين الأدوات المفاهيمية والتطبيقية التي تتيح لهم تحسين الأداء وزيادة القيمة المضافة من عمليات الصيانة التوقفية.
أهداف البرنامج التدريبي:
فهم طبيعة الصيانة التوقفية وأثرها على كفاءة التشغيل
التعرف على مكونات ومراحل المنهج القيمي في التطبيقات الصناعية
تحليل خطوات الصيانة التوقفية لتحديد الفاقد والأنشطة غير ذات القيمة
تطوير آليات لتقليل فترات التوقف وتحسين زمن الاستجابة
استخدام أدوات تحليل القيمة لزيادة الكفاءة وتقليل التكلفة
تصميم خطط صيانة توقفية عالية الأداء باستخدام منهج القيمة
تطبيق مفاهيم التحسين المستمر ضمن برامج الصيانة
دمج الفرق التشغيلية والفنية في عملية تحسين القيمة التشغيلية
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
مفاهيم الصيانة التوقفية ودورها في المنشآت الصناعية
التعريف بالصيانة التوقفية ومتى يتم اللجوء إليها
العلاقة بين الصيانة التوقفية والإنتاجية والجودة
الأسباب الشائعة لفشل الأداء في فترات التوقف
مؤشرات قياس كفاءة الصيانة خلال التوقفات
مقاربات تقليدية وحديثة لإدارة الصيانة التوقفية
تحديات التكلفة والوقت في تنفيذ الصيانة أثناء التوقف
المنهج القيمي: المفهوم والتطبيق
نشأة المنهج القيمي ومجالات استخدامه الصناعية
مبادئ تحليل القيمة وإعادة تصميم الإجراءات
الفرق بين الوظائف الأساسية والوظائف الثانوية
أدوات تحليل القيمة: مصفوفة الوظائف والتحليل الوظيفي
خطوات تطبيق المنهج القيمي في بيئات الصيانة
حالات تطبيقية ناجحة من تحسين القيمة في التوقفات
تحليل عمليات الصيانة التوقفية
دراسة دورة الصيانة أثناء التوقف من حيث التسلسل الزمني
تحديد نقاط الفاقد والتكرار والأنشطة غير الضرورية
مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط للكشف عن فجوات التنفيذ
تحليل الموارد المستخدمة وتوزيع المهام
استخدام مخططات التدفق وسلاسل القيمة للتقييم
تحسين العمليات من خلال تبسيط الإجراءات وإعادة الترتيب
خطط التحسين باستخدام المنهج القيمي
بناء خطة صيانة توقفية قائمة على الوظائف الأساسية
تقليل الزمن الكلي للتوقف دون الإخلال بالجودة
تحسين التواصل بين الفرق الفنية خلال فترات التوقف
إدخال أدوات قياس فعالة لمراقبة التحسين المستمر
دمج التحسينات في إجراءات التشغيل القياسية
توثيق النتائج ومشاركتها مع الإدارات المعنية
التكامل بين التحسين القيمي والصيانة الشاملة
العلاقة بين الصيانة التوقفية والصيانة الإنتاجية الشاملة TPM
إشراك العاملين في تطبيق مبادئ القيمة والتحسين
الربط بين مؤشرات الأداء والنتائج القيمية المحققة
تطوير ثقافة مؤسسية قائمة على تعظيم القيمة
إدخال نظم دعم القرار المبني على البيانات التحليلية
تقييم أثر التحسينات على التكاليف والعمليات والإنتاج
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة