ID 577
البرامج والدورات الإدارية
دورة: تقييم أداء مشرفي السلامة وفقا ً لمعايير( ألاوشا ) العالمية

الكويت
Hotel Name
Hotel Meeting Room
03 مايو 2026 : 07 مايو 2026
25 ساعة
2950 USD
ID 577
البرامج والدورات الإدارية
دورة: تقييم أداء مشرفي السلامة وفقا ً لمعايير( ألاوشا ) العالمية
الكويت
Hotel Name
Hotel Meeting Room
03 مايو 2026 : 07 مايو 2026
25 ساعة
2950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
في ظل التحديات المتزايدة التي تواجه بيئات العمل الصناعية والخدمية، تبرز أهمية الدور الحيوي لمشرفي السلامة في الحفاظ على الأرواح والممتلكات والامتثال للأنظمة الدولية. وتُعد إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) نموذجًا تنظيميًا عالميًا مرجعيًا في تقييم أداء مشرفي السلامة، من خلال معايير دقيقة تستند إلى الكفاءة الفنية، والالتزام التشريعي، والتفاعل الفعّال مع المخاطر. يُمكّن هذا البرنامج المشاركين من الإلمام العميق بمفاهيم ومعايير الأوشا في تقييم الأداء، وبناء منظومة تقييم شاملة تُسهم في تعزيز الوقاية والتحسين المستمر في المنشآت.
أهداف البرنامج التدريبي
• فهم دور مشرف السلامة في ضوء معايير الأوشا العالمية
• التعرف على المعايير المرجعية المستخدمة في تقييم الأداء
• دراسة عناصر التقييم الفني والسلوكي والإداري للمشرفين
• تحليل الفجوات بين الأداء الفعلي والمتطلبات التنظيمية
• استخدام أدوات التقييم المعتمدة في بيئة العمل الصناعية
• تعزيز مبدأ الرقابة الذاتية والاحتراف المهني لدى مشرفي السلامة
• فهم العلاقة بين أداء المشرفين وفعالية نظام إدارة السلامة
• بناء ثقافة تقييم مستمر تضمن الامتثال والتحسين المستدام
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
الأسس التنظيمية لمعايير الأوشا (OSHA) في تقييم الأداء
• نبذة عن إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) وأهدافها
• أهمية المعايير الفيدرالية (29 CFR) في تقييم السلوك المهني
• مسؤوليات مشرف السلامة في ضوء المعايير الأمريكية
• الأبعاد القانونية والتنظيمية المرتبطة بتقييم المشرفين
• العلاقة بين الأوشا والمعايير الدولية الأخرى في الأداء الوقائي
عناصر تقييم مشرفي السلامة في ضوء الأوشا
• الكفاءة التقنية: الإلمام بالإجراءات والضوابط والأنظمة
• المهارات القيادية في التوجيه والمتابعة والسيطرة
• القدرة على التقييم الاستباقي وإدارة المخاطر
• الالتزام برصد الحوادث وتحليل الأسباب الجذرية
• المهارات الاتصالية مع العاملين والإدارات الأخرى
• تطبيق إجراءات التفتيش الداخلي وفق المعايير المحدثة
• التفاعل مع الطوارئ وإدارة المواقف الحرجة
المؤشرات المعتمدة لتقييم الأداء
• عدد الحوادث والمخالفات ضمن نطاق الإشراف
• معدلات الاستجابة للملاحظات والمخاطر
• مدى الالتزام بتنفيذ جولات التفتيش الدورية
• فاعلية خطط التوعية والتدريب التي يشرف عليها
• نتائج التدقيق الداخلي والخارجي للمنشأة
• معدل الامتثال لتقارير الفحص الفني
• تواتر المبادرات الوقائية والتحسينية من قبل المشرف
أدوات تقييم الأداء وفقًا للأوشا
• نماذج التقييم القائمة على المعايير (Checklist-based Evaluation)
• استبيانات التقييم الذاتي والمراجعة المتبادلة
• تقارير الرقابة الميدانية وسجلات الحوادث
• تحليل الاتجاهات السلوكية والمهنية للمشرفين
• مصفوفات تقييم الأداء مقابل الكفاءة المرجعية
• تقارير تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تحليل الفجوات وتحسين الأداء المهني
• مقارنة الأداء الفعلي بالمتطلبات القياسية
• تحليل الانحرافات وتحديد الأسباب التنظيمية أو الفردية
• إعداد خطط تحسين فردية بناءً على نتائج التقييم
• استراتيجيات الدعم الفني والتدريب المستهدف
• آليات المتابعة الدورية لنتائج التقييم والتحسين
الربط بين التقييم وفعالية نظام إدارة السلامة
• علاقة تقييم المشرفين بكفاءة نظام السلامة المؤسسي
• مساهمة أداء المشرفين في تخفيض معدلات الخطر
• استخدام نتائج التقييم لتطوير السياسات والإجراءات
• التقييم كمدخل لإعادة تصميم الهيكل التنظيمي للسلامة
• دور الإدارة العليا في دعم نتائج التقييم وتنفيذ توصياته
بناء ثقافة مؤسسية للتقييم والتحسين المستمر
• تعزيز الوعي المؤسسي بأهمية تقييم الأداء
• دمج عمليات التقييم في نظم إدارة الجودة والسلامة
• تشجيع المشرفين على المشاركة في عمليات التقييم الذاتي
• تبني مبدأ التعلم من الأخطاء والنماذج الناجحة
• تطوير نظام تقييم دوري مبني على الأدلة والتحليل
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة